Em um mundo cada vez mais volátil, competitivo e dinâmico, as empresas que desejam se destacar investem em treinamentos para seus colaboradores. Mas por que investir em desenvolvimento profissional tem sido um aliado na competitividade dos negócios? E por que soft skills e lifelong learning estão ganhando cada vez mais espaço nas conversas corporativas?
“O treino de hoje tá pago”, mas não na academia. Veja a seguir o efeito dos treinamentos.
O Treino de hoje: possibilidades dos treinamentos corporativos
Os benefícios de investir em treinamentos corporativos são muitos e os formatos para desenvolver profissionais também podem ser diversificados. Portanto, acontece um sistema ganha-ganha, onde o colaborador se desenvolve e a empresa tem benefícios, como:
- Melhor desempenho de seus colaboradores: Treinamentos bem estruturados permitem que se aprimore habilidades e conhecimentos, impactando na qualidade das entregas;
- Aumento da produtividade: pessoas bem preparadas são mais eficientes e eficazes;
- Melhoria na comunicação da equipe: desenvolver soft skills como trabalho em equipe, comunicação eficaz e resolução de problemas evitam conflitos;
- Maior engajamento e retenção de talentos: pessoas que se sentem valorizadas e com oportunidades de se desenvolver-se, são mais engajadas.
E muito se engana quem pensa que treinamentos corporativos precisam ser engessados em uma sala de aula. Cada vez mais há uma tendência à multidisciplinaridade e pluralidade de formatos. Ainda há possibilidade de se fazer on-line ao vivo ou não, além de se fazer workshops com trabalhos em equipe, as mais tradicionais palestras, treinamentos mistos com parte de exposição de um mediador seguido de uma aplicação de conceitos de forma prática.
Com as novas tecnologias os treinamentos estão cada vez mais diversos. Dentro de dinâmicas bem elaboradas aplicativos como Zoom ajuda a dividir pessoas em grupos de trabalho. Ainda mais que ferramentas de trabalho colaborativo do Google permitem workshops mais efetivos. E, por fim, para engajamento, ainda se pode utilizar da gamificação do Kahoot, que incentiva a participação através de perguntas e ranking de acertos.
Mas e quanto às temáticas de treinamentos como definir o melhor para a sua equipe?
Deve-se ir além das habilidades técnicas. Estudos comprovam que pessoas são contratadas por suas tecnicidade e demitidas por seu comportamento. Ou seja, valorize as tão faladas soft skills.
Soft Skills: treinamento para comportamentos
Os treinamentos corporativos estão olhando para as soft skills, afinal, habilidades comportamentais também são aperfeiçoadas e aprendidas. Dentre as principais competências a serem desenvolvidas estão:
- Comunicação eficaz: saber se comunicar de forma clara, concisa e assertiva;
- Trabalho em equipe: a colaboração e o ato de compartilhar de ideias para uma construção de novas soluções;
- Resolução de problemas: identificar problemas, analisar situações com um olhar abrangente e assim tomar decisões mais assertivas;
- Criatividade: a capacidade de encontrar soluções inovadoras para problemas antigos.
De todo modo mesmo com tantas ferramentas, os treinamentos corporativos podem ser desafiadores. Em um mundo com excesso de informações, as pessoas estão cada vez mais com dificuldade de filtrar, analisar, entender e aplicar seus conhecimentos. Mas como solucionar esse problema?
Lifelong Learning: treinamento para a vida
O conceito Lifelong Learning pode ser traduzido como “aprendizado ao longo da vida”, ou ainda ser entendido como “nunca é cedo ou tarde demais para se aprender” (quem conhece Titãs pegou a referência).
Ao contrário da crença popular, a educação não se limita a uma sala de aula ou a um período da vida. Longe disso, lifelong learning (ou educação continuada), é uma forma de pensar, um hábito, um comportamento frente a vida e suas escolhas. Mas seria possível um treinamento para entender como aprender?
Sim. A habilidade de aprender já é considerada por muitos uma soft skill, ou seja, é possível treinar. Mas afinal qual a importância do lifelong learning?
Em resumo, no mundo VUCA, onde todos os dias há novas tecnologias, novos cenários e configurações, o ato de atualizar-se deve ser constante. As pessoas e empresas devem saber filtrar quais informações são relevantes para seu contexto, como entender aquilo e externalizar o seu entendimento em ações. Em outras palavras, como disse Paulo Freire: “A educação, qualquer que seja ela, é sempre uma teoria do conhecimento posta em prática”.
Dicas para aplicar Lifelong Learning na empresa
Algumas dicas para abraçar o Lifelong Learning dentro das empresas:
- Oferecer diferentes formas de aprendizado: pessoas aprendem de formas diferentes;
- Incentive a criação de comunidades de interesses comuns: a troca de experiências beneficia as relações e a aprendizagem;
- Criar um programa de treinamento interno: as empresas podem ter treinamentos específicos e customizados;
- Contratar uma empresa de treinamento: além de esforços internos, uma nova roupagem ou linguagem é necessária para a construção de um aprendizado diversificado;
- Dê tempo: reserve um tempo na agenda da empresa para que os treinamentos aconteçam.
A aprendizagem contínua é uma habilidade requerida pela velocidade das mudanças globais. A AE produz treinamentos, workshops e palestras sobre temáticas em alta, como Economia brasileira, Investimentos, Startups, Blockchain e Criptomoedas, Design Sprint e, agora, também teremos em nosso catálogo um curso sobre Lifelong Learning.
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Na vibe dos Titãs, “É cedo ou tarde demais / Prá dizer adeus / Prá dizer jamais”
E aí qual foi a última vez que aprendeu algo novo?
